Ray Dalio es un empresario e inversionista estadounidense, considerado en 2014, según la revista Forbes, como el “69” hombre más rico del mundo. Hace cuarenta años fundó la exitosa firma de inversiones Bridgewater Associates que actualmente emplea a cerca de 1.500 personas y administra 160 billones de dólares en inversiones globales para un grupo de clientes que incluye gobiernos extranjeros, bancos centrales y fondos de pensiones públicos y privados.
Foto: www.sxc.hu Autor: Faakhir Rizvi
En 2011 Ray Dalio publicó el libro “Principios” al que se puede acceder ingresando a la página web de su compañía. En el texto abundan los consejos prácticos para la vida y la administración y plantea la relación que existe entre los principios para la vida y para la gestión de una organización.
Estas reflexiones invitan a cuestionamientos como: ¿Qué son principios?, ¿por qué son importantes?, ¿son esenciales para obtener las cosas que se quieren en la vida?. La idea es que el lector reflexione sobre ellos a la luz de sus vivencias, pero no pretende que los acepte ciegamente sin evaluarlos y confrontarlos con sus propios principios.
Para Dalio los principios son los criterios que permiten que los seres humanos vivan de manera consistente con sus valores, guían su accionar y son el soporte para afrontar las realidades.
Los principios que acompañan la vida de las personas o las organizaciones pueden ser forjados en el camino o simplemente ser aprendidos de otros, no necesariamente se debe considerar erróneo el acatar principios de otros, pues es posible que sean el producto de un proceso exhaustivo de análisis que hace que contengan gran sabiduría. Lo que no se debe hacer es adoptar principios sin realizar una evaluación de la consistencia que tienen estos con los valores propios.
Actuar de acuerdo a principios contribuye al éxito de las personas pues les permite afrontar las circunstancias con la consideración de las cosas que cada uno valora más en la vida y en la medida en que se es fiel a la búsqueda de éstas, en diferentes ámbitos, se es más propenso a alcanzar el éxito.
Vivir sin principios es malo para las personas, pero es aún peor para las organizaciones, ya que deja a la deriva a sus miembros, quienes pueden empezar a chocar entre sí por sus valores personales, generando una incoherencia entre las diferentes formas de proceder dentro de una compañía y sus objetivos y desembocando en el fracaso de la organización.
Los criterios que más se valoran para proceder generalmente son aquellos que provienen de las experiencias y de las consecuentes reflexiones alrededor de estas vivencias. Cada vez que se toman decisiones importantes los principios se depuran, pues plantean al ser humano o a la organización preguntas difíciles que llevan a examinar las consecuencias de proceder en una determinada dirección.
En síntesis los principios de una persona deben reflejar aquello en lo que realmente se cree, especialmente si se tiene en cuenta que para alcanzar el éxito se requiere tomar decisiones correctas en los momentos más difíciles, lo que se hace más fácil si están alineadas las decisiones con los valores principales.
*Este artículo ha sido elaborado con base en la primera parte del libro “Principios” de Ray Dalio. Próximamente en Sectorial.co podrás encontrar nuevas publicaciones sobre los consejos de este inversionista que serán de utilidad para la toma de decisiones personales y administrativas, la construcción de una gran cultura, la buena gestión de las personas y la solución creativa de los problemas.
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