A nadie le gusta liderar equipos de empleados insatisfechos, estos pueden ser difíciles de motivar y crear resistencia al cambio, pero darse por vencido no es la solución. A continuación presentamos algunos métodos para crear motivación en empleados insatisfechos:
Foto: www.sxc.hu (Autor: Alan Schmidt)
Anime Más.Gran cantidad de empleados buscan en su empresa encontrar a un jefe que los inspire y motive. Un buen número de líderes toma un tono negativo con los empleados descontentos, pensando que cualquier esfuerzo que hagan para motivarlos será en vano; sin embargo, una actitud de trabajar más por inspirar al grupo, mantener conversaciones positivas y esperar lo mejor, son actitudes que tienen un efecto positivo en los empleados.
Confié Más.No es de extrañar que en un ambiente de insatisfacción, la confianza entre empleados y jefes se haya perdido. La clave para restaurar la confianza es trabajar con la creencia de que la otra parte puede cambiar. El primer paso lo debe dar el jefe al tratar de entender los problemas de su empleado, una vez superado esto, ambas partes pueden trabajar en mejorar su relación esforzándose en mantener la coherencia (todos los empleados deben ser tratados con equidad). Con el tiempo, la confianza crecerá.
Interésese en el Desarrollo.Si una persona trabaja duro y recibe un pago, tiene trabajo; si una persona trabaja duro, recibe un pago, aprende y desarrolla nuevas habilidades, tiene una carrera.
Comunique Más.La comunicación es una función fundamental de la administración y por lo tanto una responsabilidad de los jefes. Los buenos comunicadores hacen bien tres cosas: Comparten información y mantienen bien informados a todos, hacen buenas preguntas y piden la opinión de los demás, y escuchan (no solo lo que quieren oír).
Sea Más Honesto.Los empleados quieren saber realmente como están haciendo el trabajo, quieren saber por qué se están quedando cortos en algunos aspectos y como pueden mejorar.
Conéctese Más.Cualquier cosa que los jefes hagan para mejorar la relación con sus empleados tendrá una influencia positiva y significativa en el desarrollo organizacional. Sin embargo, aquí es donde el favoritismo hace presencia. Es evidente que los jefes salen a almorzar con algunos de sus empleados, saben de sus gustos y aspectos personales; si bien esto es natural, es a su vez el causante de un sentimiento de exclusión con los demás empleados.
Una tercera parte de la vida de una persona se gasta en el lugar de trabajo, en ocasiones es mucho mas. Cuando el ambiente laboral es creado por un buen jefe que se preocupa por el desarrollo de los demás, se deja a los empleados con poco espacio para quejarse.
Si quiere que su empresa sea productiva, debe fidelizar y motivar a los trabajadores.
*Con Información de Harvard Business Review
