En el mundo hay 28 grandes conflictos y todos están empeorando, ¿cómo afecta esto a las empresas?

Los conflictos geopolíticos seguirán estando presentes en las amenazas del entorno para las empresas. En menos de 4 años hemos pasado por dos guerras que encarecieron los precios de los alimentos, bienes energéticos y fletes.

En Colombia, el sector alimentario representa aproximadamente el 6.5% del PIB y emplea a más de 3.5 millones de personas. Empresas como Grupo Éxito, Alicorp y productores locales de café, cacao y frutas enfrentan presiones inflacionarias por insumos importados. La volatilidad de materias primas en mercados internacionales impacta directamente los costos de producción, especialmente en proteína animal, fertilizantes y empaques, erosionando márgenes de rentabilidad en la cadena productiva nacional.

Las empresas del sector requieren implementar estrategias de diversificación de proveedores y cobertura mediante instrumentos financieros para mitigar riesgos geopolíticos. Adicionalmente, la integración vertical hacia productos de mayor valor agregado y el fortalecimiento de cadenas de abastecimiento regionales se perfilan como alternativas competitivas. La inversión en tecnología agrícola y eficiencia operacional se vuelven determinantes para mantener competitividad ante un entorno de incertidumbre prolongada.