Los altos ejecutivos de las empresas dedican en promedio el 25,0 % de su tiempo a resolver desafíos imprevistos relacionados con la resiliencia organizacional. Esto equivale a una jornada laboral completa a la semana. El 75,0 % restante de su tiempo se destina a tareas planificadas y estratégicas.
Según un informe de La Nota Económica, que cita un estudio de Harvard Business School, esta dedicación a situaciones inesperadas resalta la creciente importancia de la resiliencia en el entorno empresarial actual. La capacidad de una organización para anticipar, prepararse y responder a las interrupciones se ha convertido en un factor clave para su sostenibilidad. Entre los principales desafíos que demandan la atención de los líderes se encuentran las disrupciones en la cadena de suministro. También enfrentan los ciberataques, los cambios regulatorios y la inestabilidad geopolítica.
El estudio concluye que, para ser más eficientes, las empresas deben integrar la resiliencia en su planificación estratégica. Esto implica no solo reaccionar ante las crisis. Además, deben desarrollar una capacidad proactiva para identificar riesgos y fortalecer la agilidad de la organización ante un panorama global cada vez más volátil.
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