Las empresas están enfrentando un estado permanente de crisis; necesitan resiliencia en los mercados; no están encontrando las capacidades que necesitan; y mantienen una presión para tener soluciones de corto plazo y rápidas, en vez de la competitividad de largo plazo a través de la transformación.
¿Cómo enfrentar esta situación?, innovando, ¿y cómo innovar?, primero hay que entender el mapa donde están las organizaciones actualmente.
Luego, se debe redefinir la estrategia, analizar los riesgos, unirlos con la innovación y construir las capacidades. Poder mover a la empresa del “incrementalismo” a un sistema de transformación (Con la Transición, Retos en Almacenamiento Generarán Volatilidad en Precios de la Energía (Video y Podcast)).
Al final, nos daremos cuenta de que la mejor manera de administrar los riesgos es a través de la innovación. Esto es algo semejante a las enseñanzas del Boston Consulting Group, quién plantea que para las empresas no será suficiente con satisfacer a los clientes, empleados, proveedores y dueños, se necesitará inspirarlos (Metodologías para la Identificación de Estrategias de Innovación).
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