Si bien el desabastecimiento no es el principal problema de las mipymes, si éste aumenta, los pedidos no se entregan y la facturación no se materializa. En esta cápsula de video te contamos cuáles son las principales estrategias que están adoptando las empresas para combatir esta situación.
El sector logístico colombiano enfrenta presiones estructurales agravadas por volatilidad en precios de combustibles, limitaciones en infraestructura vial y congestión en puertos. Según gremios como Andi y Fasecolda, las mipymes representan más del 90% de operadores de transporte, enfrentando márgenes comprimidos. Esta fragmentación del mercado amplifica vulnerabilidades ante disrupciones en cadenas de suministro, exigiendo respuestas innovadoras en gestión operativa y colaboración sectorial.
Las implicaciones financieras del desabastecimiento trascienden ingresos perdidos, impactando rotación de cartera, relaciones comerciales y acceso a crédito. Empresas que fortalezcan visibilidad en cadena de suministro mediante tecnología, consolidación de volúmenes o alianzas estratégicas mejoran competitividad. Para el ecosistema, esto requiere políticas de conectividad digital y estándares de trazabilidad que reduzcan asimetrías informativas entre proveedores y transportistas.
